10月16日上午，译国译民集团翻译技术顾问杨瑾在2号教学楼 422 教室，作题为《人工智能时代下的翻译项目管理》专题讲座，学院部分教师、部分本科生和翻译专业研究生到场聆听。
报告中，杨瑾以“种树”类比引入翻译项目管理，讲解项目管理五大阶段与十大知识领域，解读翻译项目时间、成本、质量三大核心要素。他梳理售前-译前-译中-译后全流程，划分项目准备、生产、收尾三大模块，介绍需求研判、译员匹配、审校质检、复盘归档等关键工作，阐述项目经理的枢纽定位与综合能力要求，分享AI在术语提取、译前预处理等环节的实际赋能作用。在质量管理部分，强调质量管控必须贯穿项目全周期，不能仅依靠末端质检。针对专业学生成长，他提出课堂学习、线上自学、项目实习、专业培训的四环闭环学习路径，推介相关证书与专业读物，鼓励学子夯实语言功底，投身实战，拥抱AI技术变革。
讲座互动环节，师生围绕行业实操、职业发展踊跃提问，杨瑾结合一线产业经验答疑解惑，拓宽了师生行业视野。
本次讲座理论结合行业实践，系统介绍 AI 背景下翻译项目管理知识体系，加深了师生对语言服务行业的理解，为翻译专业人才培养与学生职业规划提供有益参考。
杨瑾简介：译国译民集团翻译技术顾问、西北大区商务经理，西北师大翻译硕士，省译协专委会委员，高校行业导师，参编 AI 翻译教材，深耕翻译技术与产教融合。
撰稿：李婷婷
审核：马永峰
责 编：王 勤
编审：张文超
